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Fragen Wie kann ich aus dieser
Krise gestärkt hervorgehen?
Wie schaffe ich eine
innovative Feedbackkultur?
Wie schaffe ich Teamspirit
auf Distanz?
Wir kann ich mich als
Frau durchsetzen?
Was sind Dos & Don’ts bei Video-
und Telefonkonferenzen?
Was bewegt jeden
in jedem Alter?
Wie balanciere ich Kollegialität
und Führungsverantwortung?
Wie erreiche ich
mehr Gelassenheit?
Wie wachse ich schnell
in meine neue Rolle?
Rollenklarheit? Was ist das?
Und was macht es so erfolgreich?
Videokonferenzen zäh oder
chaotisch: Was kann ich tun?
Wie beuge ich
dem Burnout vor?
Wie motiviere ich mich und
meine Mitarbeiter im Homeoffice?
Wie halte ich mein „verstreutes“
Team zusammen?
Vom Kreuzer zum U-Boot (Wir sinken, wie können wir uns transformieren?) Wie kommt mein Team
mental gut durch die Krise?
Wie bleibe ich als Leader
in meiner Kraft?
Wie mache ich mein
Team zukunftssicher?
Wie steigere ich Eigenverantwortung in Problemsituationen? Wie schaffe ich den Spagat zwischen beruflichem Erfolg und Zufriedenheit im Privatleben? Wie kann ich virtuell
Konflikte lösen?

Wir haben Lösungen

Hier geht es zur Beratung Spurwechsel und unseren Inhouse-Angeboten: www.spurwechsel.de

Online-Angebote
Präsenz-Angebote
Freie Coaching-Termine
Kostenfreies Vorgespräch

Einige der Kunden, die wir begleitet haben

Industrie, Handel und Handwerk

ALDI SÜD Dls-GmbH & Co. oHG
Audi AG
Bombardier Transportation GmbH
Celanese AG
IBM Deutschland GmbH
Daimler AG
Dental-Labore Graef
Deutsche Lufthansa AG
Deutsche Post AG
Fraport AG
Freudenberg AG
Metro Group
Schenker AG
Sirona Dental Systems GmbH
Swiss Life AG
T-Systems
Volkswagen AG

Organisationen aus der Verwaltung

Stadt Frankfurt am Main

Dienstleistung, Medien & Beratung

ARD
ASB Management Zentrum Heidelberg Deutsche Gesellschaft für Qualität
DGFP
HEAG mobilo
Hessischer Rundfunk
Microtech GmbH
Mummert + Partner AG
Rheintal-Institut Bonn
Sparkasse Frankfurt
SÜDWESTRUNDFUNK

Wissenschaft und Lehre

Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt
Technische Universität Darmstadt
Technische Universität Ilmenau
Universität Gießen
Universität Köln

Kunden über uns

„Herzlichen Glückwunsch Spurwechsel … Durch eine prozesshafte Analytik, klare Strukturen und die Verwendung individueller Werkzeuge und Ansätze konnten sich bei uns schnelle Erfolge einstellen – Vielen Dank für das Engagement, Frau Fehling, Herzliche Grüße an das ganze Team Spurwechsel.“

Roman Schmattloch, Leiter Vertriebsinnendienst, Bender Germany

„VOM KOLLEGEN ZUR FÜHRUNGSKRAFT – ein großartiges Seminar von Beatrice Fehling!!! Sehr weiter zu empfehlen!!!

DANKE!!!“

Doreen Meißner, St. Josefs-Hospital Wiesbaden GmbH

„Spurwechsel mit Frau Fehling bedeutet: plötzlich Wege und Ziele erkennen wo vorher nur Chaos war.“

Renata Sappert, Studioleiterin, SWR Studio Koblenz

„Rollenprofessionalität …, Feedbackkultur …, Sinngebung … das sind für mich die Zauberwörter, die mich seit 8 Jahren nach dem ersten Kontakt mit Spurwechsel erfolgreich machen.“

Birgit Graef, Geschäftsführung, Dentallabore Graef

„Herzlichen Dank für das Gesamtpaket aus Professionalität, Kompetenz, Individualität, Anpassungsfähigkeit, Humor und die Fähigkeit uns als Leader da abgeholt zu haben, wo wir stehen und uns zu motivieren!“

Abteilungsleiter, Metro AG

„Nach der Zusammenarbeit hat sich mein Horizont in Sachen Leadership deutlich erweitert. Gleichzeitig ist der Leadershiperfolg jetzt leichter.“

Karl W., SCHUFA Holding AG

„Rollenprofessionalität, die Praxisorientierung und besondere methodische Ansätze sind im Businessalltag nachhaltig eine echte Hilfe.“

Ina Fiedler, Führungskraft, Landesbank Baden-Württemberg

„Mein Team und ich waren mit reichlich Tempo unterwegs – und zwar in Richtung Wand. Zum Glück kam uns Frau Fehling in die Quere…“

Renata Sappert, Studioleiterin, SWR Studio Koblenz

„Das Spurwechselteam bei der Arbeit zu sehen, war ein Vorbild für unser Teaming.“

Buchheister, Executive Director IT, Corpus Sireo

„Danke Beatrice, dass Du immer sehr individuell und hochprofessionell auf die Praxisfragen und -fälle eingegangen bist und uns alle zur Reflexion der eigenen Möglichkeiten und zur Steigerung dieser motiviert hast. Sehr kompetent und professionell aus der Praxis für den Leadershipalltag“

Claudia Pinna-Lajain, Führungskraft, Cision GmbH

„Beatrice Fehling ist eine hervorragende, professionelle Referentin mit einem Höchstmaß an Kompetenz, Authentizität und Praxiserfahrung.“

Susan Bäßler, Veranstaltungsmanagerin bei der Deutschen Gesellschaft für Personalführung

„Ich kann sagen, dass alle von dem Tag ROLLENPROFESSIONALITÄT begeistert waren!“

Claudia Klein, M.A., Technische Universität Darmstadt

„So gelingt ein wirklich nachhaltiger Spurwechsel in unserer Organisation unter Nutzung aller Ressourcen. Danke dem gesamten Spurwechselteam!“

Andreas Sauerbrey, Geschäftsführer, HSB Technik GmbH

Wir sind ausgezeichnet

Die Spurwechsel Academy ist die Online-Plattform für offene Angebote der systemischen Organisationsberatung
spurwechsel.

Für Informationen zu uns, unserem Team und unseren firmeninternen Angeboten besuchen Sie uns unter
www.spurwechsel.de

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